4月9日下午，学校党委委员、副院长厉建刚到建筑工程学院调研国家级教师教学创新团队建设情况，教务处长张永花、副处长杨强陪同调研。建筑工程学院教师教学创新团队全体成员、现代汽车学院院长牟盛勇、机电工程学院副院长王双林、海洋工程学院副院长倪雪朋等参加了研讨。

建筑工程学院院长徐锡权从资源库建设、线上教学、中加合作办学、推进“1+x”试点等8个方面汇报了“建筑信息模型制作与应用”领域国家级教师创新教学团队立项以来的建设情况，从模块化教学改革、双师结构团队、专业群人才培养方案、实训基地平台、激励机制等5个方面汇报了下一步的工作打算。

厉建刚进行了点评，创新团队的前期工作建设取得了一定的成效，但由于疫情影响，境外培训、企业实践等工作没有按计划实施，与建设方案和任务书有一定的差距，目前的工作还需更加聚焦。针对如何有效的开展团队建设，他从把握建设目标、组建建设团队、完成五大建设任务等方面进行了系统的辅导。随后，他对下一步的工作提出了6个方面的要求，一是继续优化方案，细化建设任务，落实到人，进行挂图作战；二是加强学习与培训，制定团队成员培训与学习计划；三是突破重点，抓住重点任务，推动团队整体建设；四是加强校校联合，校企合作，形成新的人才培养、评价体系；五是提高工作站位，建筑工程学院应发挥主体作用，团队成员要讲政治，有担当，求真务实，将每一项工作落小、落细、落实；六是完善保障措施，教务处要针对团队建设研究出台学校层面的专项政策，形成建设合力，推进创新团队建设有序开展。

张永花建议，团队建设各项任务应建立工作台账，明确责任人、完成时限；整个建设进度应制定路线图，逐项去落实，按照时间节点有序推进；同时教务处积极配合，安排专人负责，及时协调，指导好、服务好项目建设。

徐锡权表示，学校领导高度重视团队建设，已经多次进行了工作调度，建筑工程学院一定齐心协力，勇于担当，在领导的关怀和指导下，在各部门的大力配合下，抓住主要目标不放手，更深入的思索，积极努力做好本项工程任务。