徐锡权认真分析刚刚召开的学校2020年度教学工作视频会议精神，强调要根据学校院长冯新广及副院长厉建刚的要求，在特殊时期，首先做好日常教学工作，认真分析线上教学与线下教学的区别，不能仅仅把线下课堂搬到线上；教学形式的变化促使教学模式改革，要紧紧贴近学生，真正的提高教师教学信息化水平；要积极考虑开学后如何开展工作。

徐锡权指出，现在是3月初，建筑工程学院2020年的重点工作任务重，时间紧，要全面动员，全体人员都要领岗诺责，围绕各项工作任务，形成人人有任务，人人有担当，人人都争先的积极氛围。

一是统一思想，转变认识

首先充分认识到2020年工作任务的艰巨性。建工学院2020年重点项目层次高，都是国家级项目：国家级高水平专业群建设、国家级建设工程管理专业教学资源库建设、国家级教师教学创新团队建设。这3个项目要在今年全面展开建设，根据任务书时间进度完成相应的工作，要集合全体教师的智慧，发挥团队力量，每位老师要有充分认识，深刻理解，找准自己的位置，主动担责，开展工作。把重点项目工作充分融入到日常工作中去。

其次，要把思想转变到新学期正式工作上来，在目前抗击疫情时期，只是改变了方式，改变了地点，但是工作要继续，要转变传统上班观念。

二是层层落实，重点攻坚

去年在全体教师努力下，建筑工程学院取得了较好的成绩，今年要继续发扬优良作风，认真落实2020年日常工作，常规工作要保持顺利运转。争取2020年继续取得优秀成绩。将重点工作全面分解，融入到日常工作中，将工作从分管领导落实到教研室、到部门、支部、党小组、教师，层层落实，进行层层融合，层层落实。创新开展工作任务攻坚，各项工作要未雨绸缪，提前考虑，干部要带头、党员要带头，从党小组开始，从教研室开始，层层开展任务攻坚，无职党员领岗诺责、无职群众领岗诺责。 

三是集思广益，全员参与

对会议下发的材料，要逐字逐句认真阅读、认真思考，提出中肯建议、意见；直接在纸质材料上修改，3月10日将会议材料直接上交到院长办公室。所有工作任务分解，细分到具体人。各专业、各科室、要根据工作任务，编制建工学院、党建、教学、学团、工会、校企合作与国际交流、科研、宣传、招生、就业等等各项工作要点，各党小组、专业、各科室都要召开会议，统一思想，落实工作、充分调动每位老师的工作积极性。建筑工程学院每位教师要加强学习，提升自身能力，有很多很好的网络课程，都可以参加学习，提升自身能力；加强锻炼，提高身体素质。

随后，各分管领导安排了相应的工作。

杨志刚主要强调了2017级毕业生面临的顶岗实习、就业工作。

乔梓分析了目前疫情时期，务必要加强联系学生，掌握了解学生真实情况，学生的行踪，要坚持每日健康情况上报。要做好线上招生宣传，积极利用电话联系生源学校，宣传我院。

周立军根据目前教学情况，部署了当下教学工作：完善教学材料，及时上传到学习在线教学平台；教学科要提前制定开学方案，全面掌握教师、学生现状，尽量解决面临的困难；认真思考总结线上与线下教学差异、如何进行二者的融合，开学后如何将线上教学顺利对接线下教学，力争形成线上线下混合式教学的模式或范式。

最后，徐锡权借用习近平总书记的话“时间属于奋进者！历史属于奋进者！”，鼓励大家奋进前行，勇挑重担，积极主动的开展2020年的各项工作。